ความหมายของเส้นทางวิกฤต (มันคืออะไรแนวคิดและคำนิยาม)

เส้นทางที่สำคัญคืออะไร:

เป็นที่รู้จักกันเป็นเส้นทางที่สำคัญวิธีการที่ใช้ในกระบวนการบริหารการคำนวณเวลาที่การพัฒนาโครงการจะใช้เวลาวิธีการนี้ เป็น ที่รู้จักกันเป็นCPMโดยใช้ชื่อภาษาอังกฤษของเส้นทางที่สำคัญวิธี

วัตถุประสงค์หลักของวิธีการเส้นทางที่สำคัญคือ การ คำนวณที่สั้นที่สุดและมีประสิทธิภาพมากที่สุด วิธีการ ที่จะดำเนินการเวลาโครงการ

วิธีการเส้นทางที่สำคัญถูกสร้างขึ้นโดย บริษัท ดูปองต์และเรมิงตันแรนด์ในปี 1957 ในสหรัฐอเมริกาเพื่อค้นหากลไกที่ดีที่สุดในการทำให้เวลาและต้นทุนของโครงการของพวกเขาดีขึ้น

ด้วยวิธีนี้สามารถกำหนดได้ผ่านแผนภาพว่าจะใช้เวลานานเท่าใดในการวางแผนจัดระเบียบและควบคุมกิจกรรมรวมถึงองค์ประกอบที่จะใช้และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องในการพัฒนาโครงการเฉพาะ

เส้นทางที่สำคัญหรือวิธี CPM สามารถนำไปใช้ในกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการศึกษาการบริหารเศรษฐกิจหรือการวางแผนทางสังคมอื่น ๆ ในกลุ่ม

ตอนนี้วิธีนี้แสดงถึงการทำอัลกอริทึมอย่างละเอียดเพื่อสร้างกิจกรรมที่จะดำเนินการความสัมพันธ์ขององค์ประกอบและเวลาที่จะอุทิศให้กับโครงการ หากในกรณีที่เลวร้ายที่สุดกิจกรรมใดกิจกรรมหนึ่งเหล่านี้ล่าช้าเส้นทางวิกฤตจะได้รับผลกระทบโดยสมบูรณ์

ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องพิจารณาว่าลำดับความสำคัญของโครงการคืออะไรเพื่อให้รู้ว่าจะต้องทำอย่างไรในกรณีที่เกิดความล้มเหลว นอกจากนี้วิธีการวิเคราะห์เส้นทางยังช่วยให้เราสามารถประเมินและตัดสินใจได้ดีที่สุด

รายละเอียดของเส้นทางที่สำคัญ

เส้นทางวิกฤตจะถูกวาดขึ้นเมื่อโครงการที่จะพัฒนานั้นชัดเจนและกำหนดไว้ นี่คือขั้นตอนในการปฏิบัติตาม:

• ระบุกิจกรรมที่ต้องดำเนินการในโครงการกำหนดลำดับความสำคัญของกิจกรรมและเวลาที่แต่ละกิจกรรมจะทำจัดทำแผนภาพเครือข่ายที่เชื่อมโยงองค์ประกอบต่าง ๆ ที่ระบุไว้ในขั้นตอน ข้างบน ขั้นตอนนี้จะคำนึงถึงเวลาที่เสร็จสิ้นในแต่ละกิจกรรมและเวลาเผื่อที่มีอยู่จากนั้นระบุว่ากิจกรรมใดที่ยาวที่สุดในโครงการและเส้นทางที่สำคัญจะถูกกำหนด มีแผนภาพแสดงขึ้นตารางงานถูกออกแบบมาเพื่อวางแผนดูแลและควบคุมโครงการ